Программа профессиональной переподготовки «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» (500 ч.)

1 МОДУЛЬ  -  СЕНТЯБРЬ 2011 г.

NEW!  Анализ ошибок по применению Трудового кодекса РФ по материалам проверок государственной инспекции труда РФ. Правовое регулирование трудовых отношений в кризисных ситуациях. Правовые основы сокращения персонала.

· Трудовой кодекс. Постатейный разбор, комментарии и разъяснения Трудового кодекса. Изменения  в Федеральном законе. Нарушения по оплате труда. Нарушения при премировании.  Нарушения, связанные с предоставлением отпуска. Новое понятие сверхурочных работ  Работа с ненормированным рабочим днем.

· Ответственность работодателей и должностных лиц, за нарушения трудового законодательства. Документы, проверяемые в ходе проверки. Формы и порядок проведения проверки. Законодательное ужесточение санкций: приостановка деятельности, дисквалификация ответственных лиц.

· Типичные ошибки по содержанию трудового договора и порядку его оформления. Перевод, перемещение, исполнение обязанностей временно отсутствующего работника, совмещений профессий и должностей. Прекращение трудового договора: по инициативе работника, по соглашению сторон, по инициативе работодателя.

· Разновидность управленческих документов и правила их оформления. Виды документов. Требования к бланкам документов. Номенклатура дел.

Оплата первой части за обучение - 12 500 руб.

2  МОДУЛЬ - ОКТЯБРЬ 2011 г.

 NEW!  Управление трудовыми ресурсами в кризисной ситуации.

· Основы управления персоналом. Теория организации. Организационное поведение.

· Управленческое консультирование. Этика деловых отношений: деловое отношение как процесс.

· Понятие и задачи деловой оценки персонала. Цели, стоящие перед системой оценки и аттестации персонала. Оценка работников по результатам труда. Особенности создания эффективной системы оценки и аттестации и ее место в процессе управления персоналом. Критерии и методы оценки и аттестации персонала. Особенности оценки персонала как важного звена в механизме расстановки кадров в организации.

· Правовые и психологические проблемы аттестации персонала в организации. Рекомендации по совершенствованию деловой оценки и аттестации работников в организации. Сущность и классификация аудита.

· Цели и задачи аудита персонала. Основные параметры аудита по функциям управления персоналом. Подходы и проблемы проведения аудита персонала. Методы проведения аудита персонала.

Оплата второй части за обучение - 12 500 руб.

3 МОДУЛЬ  - НОЯБРЬ 2011 г.

· Основы психологии управления персоналом, управленческие функции. Психология принятия управленческих решений. Коммуникативные процессы в управленческой деятельности. Психология стресса, настроение и готовность к работе.

· Конфликтология: понятие и основные виды, структура и динамика конфликтов, методы урегулирования и управление конфликтами.

·  Мотивация трудовой деятельности: основные теории трудовой мотивации, экономические технологии стимулирования труда и оценка их эффективности. Управление трудовыми ресурсами: система образования как источник формирования трудовых ресурсов. Инновационный менеджмент. Защита курсовой работы.

Форма обучения очно-заочная (3 модуля обучения).

Требования к слушателям: высшее образование, опыт работы в кадровых службах не менее  2-х  лет.

Необходимые документы: копия диплома (с выпиской-вкладышем) об образовании, заверенная отделом кадров; копия трудовой книжки, заверенная по месту работы.

По окончании выдается: ДИПЛОМ Национального открытого института России (г. СПб) о переподготовке с правом ведения нового вида профессиональной деятельности.